💻『働き方改革』の急先鋒なるか…『corona』の行方😷

WHO(世界保健機構)が

世界的パﾝﾃﾞﾐｯｸ…『COVID-19』と

名付けた…伝染病"新型コﾛナ"の感染

爆発💥👉収まる処か‼︎💦

威力倍増の変異株が、今日も‼︎

世界のｱﾁｺﾁで、蔓延中‼︎💦⤵︎

この状況下で

世の中の構成図、及び基本的な

産業(就業)構造が、変貌を余儀なく

されﾂﾂある様だ🤔

それにより、

日常生活を維持する為に、必要

不可欠な労働者である…🏥🚃🚓🚌

エｯｾﾝｼｬﾙﾜｰｶｰ(医療・福祉・農業・

小売・販売・通信・交通機関…etc)

を除く、一般的なOffice workの場合

  ①職場での感染

  ②通勤による…移動途中の感染ﾘｽｸ

などの観点から『リﾓｰﾄwork』や

少し前から、形態としては先行して

いる『テﾚﾜｰｸ』が、浸透しﾂﾂある。

　　　　　

更に、文化・芸術芸能、観光業、

飲食・宿泊産業…等は、軒並み…

災害級の"被害"をﾓﾛに受け、倒産~

廃業といった、苦しい選択を避け

られない店も…少なくはない様だ⤵︎

何とも…スｯｷﾘしない毎日だが、

それでも、

  ①メﾘｯﾄを見いだすならば、　

❶企業側としては…住んでる地域に

　関わらず、人材確保が可能👇

  よって、大きな箱物(office)は…

  不要となり、家賃の高い首都圏　　

  から~近県や地方主要都市に、

  移転のケｰｽも顕著だ👌

❷一方、労働者は…住む場所を選択

　あるいは、移動(旅)しながら

　ワｰｹｰｼｮﾝスﾀｲﾙ(work＆vacation)の

　労働が可能~♪

　メﾘｯﾄがあれば、

  ②デﾒﾘｯﾄも、あるもので

❶企業側は、

ａ)勤務実態が見えない

 b)家庭環境による…生産性の低下⁉︎

❷労働者側は、

 ａ)社員間のコﾐﾆｭｹｰｼｮﾝ不足

  b)モﾁﾍﾞｰｼｮﾝの低下

👆画面越しでは、若干🤏伝えたり

感じたりする…体感は⁉︎弱いもの。

生身の息づかいや…心のふれあい

つまり…想いを共感し、モﾁﾍﾞｰｼｮﾝや

帰属意識を繋げる為には、

緊密な『報・連・相』の徹底は

勿論だが、部署やｸﾞﾙｰﾌﾟごとの

リｱﾙな『対面機会』を、適度に

取り入れながらの施策は、

必要不可欠な視点なのだろぅ⤴︎

👆この『分散型労働』への経緯は

近年、叫ばれている『働き方改革』

とも相まって、この災厄が生んだ

"STAY HOME"からの『(福)副産物』

だったかもしれない🤔⤴︎